4. pants Atbilstības darbnīca
MI pratība visā organizācijā ir 4. panta grūtākā daļa. Ne likums — cilvēki.
Ko jūs iegūsiet
Konkrēti rezultāti, kas jūsu organizācijai būs dienas beigās.
Kam paredzēts
Paredzēts starpfuncionālām vadības un atbilstības komandām.
- Galvenie juriskonsulti un juristi
- Atbilstības speciālisti un risku vadītāji
- Prakses grupu vadītāji
- Juridisko operāciju direktori
- HR direktori (MI apmācības mandāti)
- Valdes locekļi ar MI pārraudzības pienākumiem
Nav nepieciešama iepriekšēja MI pieredze. Darbnīca ir veidota visiem līmeņiem.
Mūsu metode
Darbnīca ir veidota mazām grupām (7–25 cilvēki) un tiek vadīta interaktīvi — klātienē vai tiešsaistē. Mēs nevirzām slaidu prezentācijas. Mēs strādājam kopā.
Darba grupu uzdevumi
Dalībnieki strādā mazās grupās, risinot reālus scenārijus no savas organizācijas
Paneļdiskusijas
Strukturētas diskusijas, kurās dalībnieki dalās pieredzē un apgūst no citiem
Ieskatu apmaiņa
Katrs dalībnieks ienes savu unikālo pieredzi — kolektīvā gudrība pārsniedz jebkuru slaidu
Jautājumi un atbildes
Nepārtraukta iespēja uzdot jautājumus, nevis tikai sesijas beigās
Kāpēc 1 diena?
Vienas dienas formāts ir apzināti izvēlēts. Mēs koncentrējam visu enerģiju uz diagnostiku, trūkumu analīzi un ceļa kartes izveidi — bez laika izšķiešanas.
Jūs aizejat ar skaidru 90 dienu rīcības plānu, pierādījumu portfeļa struktūru un atbildības sadalījumu. Ja nepieciešama dziļāka ieviešana — mūsu 2 dienu Kompetences veidošanas darbnīca turpina no šejienes.
Dienas programma
No regulatīvās neskaidrības līdz skaidram rīcības plānam — vienā dienā.
Iekšējām darbnīcām programma tiek pielāgota jūsu organizācijas vajadzībām, nozarei un MI gatavības līmenim.
Regulatīvais konteksts
- 4. pants dekodēts: ko teksts saka un ko tas apzināti atstāj neskaidru
- Kam jāatbilst: sniedzēji, ieviesēji un paplašinātā darbības joma
- Izpildes laika grafiks: kas ir nepieciešams un līdz kuram laikam
- Sodi: EUR 15M / 3% struktūra un kā valstu iestādes novērtēs atbilstību
Trūkumu analīze un ceļa karte
- Tiešā novērtēšana: kartējiet savas organizācijas MI ainavu pret 4. panta prasībām
- Identificējiet atbilstības trūkumus pa lomu grupām un nodaļām
- Rīcības plānošana: prioritizējiet ātros uzvaras pret strukturālām izmaiņām
- Izveidojiet 90 dienu atbilstības ceļa karti ar izmērāmiem atskaites punktiem
Pierādījumi un dokumentācija
- Kas veido adekvātus pierādījumus 4. panta atbilstībai
- Pierādījumu portfeļa veidošana: apmācību ieraksti, novērtējumi, politikas
- Dokumentācijas ietvari, kas apmierina regulatīvo pārbaudi
- Biežākās kļūdas: kas izskatās pēc atbilstības, bet nav
Ieviešanas plānošana
- Pabeigtas trūkumu analīzes un ceļa kartes pārskats
- Atbildības un pārraudzības piešķiršana katram rīcības punktam
- J&A: jūsu specifiskie atbilstības jautājumi atbildēti
- Nākamie soļi un novērtējuma atsauce
Kas iekļauts
Iepriekšēja pielāgošanas fāze
Kad darbnīca tiek pasūtīta jūsu organizācijai, mēs pirms darbnīcas veicam pielāgošanas posmu: intervējam galvenās ieinteresētās puses, kartējam jūsu MI rīkus un darbplūsmas, un pielāgojam programmu jūsu nozarei un gatavības līmenim. Darbnīca kļūst par jūsu darbnīcu.
Intervijas
Galvenās ieinteresētās puses un MI lietotāji
MI kartēšana
Jūsu rīki, darbplūsmas un riski
Pielāgota programma
Scenāriji un uzdevumi no jūsu darba