Become your organisation's internal AI implementation leader — evaluate processes, transform SOPs, and build the governance framework.
Guided department transformation with live mentoring, peer review, and structured templates.
Programmas rezultāti
Ko jūs varēsiet darīt pēc kursa pabeigšanas.
Piemērotība un prasības
Kam būtu jāpiesakās un ko sagaidīt.
- Compliance officers and risk managers responsible for adapting processes to AI
- Department heads leading AI implementation across their teams
- Anyone responsible for transforming traditional SOPs into AI-ready frameworks
- Internal change leaders who need to evaluate workflows, risks, and vendor competence
- People without department-level visibility into AI tool usage
- Those wanting to build or engineer AI tools
- Organisations with fewer than 10 employees
Foundation or Leadership course recommended. Must be employed at an organisation with 10+ employees and have access to department-level information about AI tool usage.
Iknedēļas mācību programma
Detalizēts pārskats par katras nedēļas saturu, nodarbību formātiem un uzdevumiem.
Kartējiet katru MI rīku, katru procesu un katru SOP, kas jāmaina. Izprotiet pāreju no izvades kontroles uz ievades pārvaldību.
Kartējiet 4. panta kompetences prasības pa lomām. Identificējiet trūkumus starp pašreizējo un nepieciešamo pratības līmeni.
Klasificējiet rīkus pēc ES MI Akta riska līmeņa. Auditējiet, kuras SOP rakstītas pasaulei bez MI, un atzīmējiet transformācijai.
Novērtējiet piegādātājus saistībā ar komandas kompetences rādītājiem — ne izolēti. Saistiet piegādātāju spējas ar procesu transformāciju.
Pielietojiet piecus SOP transformācijas pīlārus: ievades pārvaldība, aizsardzības mehānismi, monitorings, regulatīvā kartēšana un kompetences prasības.
Iestrādājiet pierādījumu vākšanu savos pārveidotajos procesos jau no pirmās dienas. Izstrādājiet audita pierakstus, kas apliecina pastāvīgu pārvaldību.
Novērtējiet savu nodaļu pēc TwinLadder standarta 7 pīlāriem. Salīdziniet ar nozares etaloniem un atbilstības minimumu.
Saistiet diagnozi ar konkrētām SOP transformācijas darbībām. Izveidojiet 90 dienu ceļa karti ar atskaites punktiem un ātrām uzvarām.
Izstrādājiet lomu specifiskas MI apmācības, kas aizpilda atklātos kompetences trūkumus. Izveidojiet piegādes grafikus ar pierādījumu prasībām.
Izstrādājiet uzraudzības struktūras, pārskatīšanas kadences, eskalācijas protokolus un atbildības piešķīrumus ilgtspējīgai MI pārvaldībai.
Sagatavojiet nodaļas novērtējuma ziņojumu ar SOP transformācijas ieteikumiem un ieviesiet 2 ātrās uzvaras pirms pēdējās nedēļas.
Prezentējiet savu nodaļas novērtējuma ziņojumu, aizstāviet transformācijas ieteikumus un absolvējiet kā savas organizācijas MI ieviešanas līderis.
Novērtēšanas metode
Noslēguma darbs: nodaļas novērtējuma ziņojums, kas aptver SOP audita atziņas, transformācijas ieteikumus, piegādātāju novērtējumus kontekstā, pārvaldības ietvaru un 90 dienu ieviešanas ceļa karti. Prezentēts kohortai savstarpējai novērtēšanai.
Laika ieguldījums
4-6 stundas nedēļā 12 nedēļu garumā, ieskaitot iknedēļas 90 minūšu tiešsaistes sesijas, izvēles konsultāciju stundas un praktisku novērtējuma darbu.
Priekšnosacījumi
Ieteicams Pamata vai Vadības kurss. Nepieciešama nodaļas līmeņa redzamība par MI rīku lietošanu un procesiem.
Praktiķu kopiena
Katrs TwinLadder kurss ir vairāk nekā saturs — tā ir prakses kopiena. Jūsu reģistrācija ietver pastāvīgu piekļuvi kolēģiem, praktiķiem un strukturētām diskusijām.
Divreiz mēnesī tiešsaistes diskusijas
Strukturētas kolēģu sesijas ik pēc diviem mēnešiem, lai dalītos ieviešanas pieredzē, risinātu izaicinājumus un sekotu MI attīstībai.
1 gada kopienas piekļuve
Pilna piekļuve TwinLadder praktiķu kopienai 12 mēnešus pēc kohortas beigām. Uzdodiet jautājumus, dalieties panākumos, saņemiet atsauksmes.
TwinLadder Casebook
Piekļuve TwinLadder Casebook pētniecības sērijai — reāli gadījumu pētījumi no firmām, kas ievieš MI visā Eiropā.
Alumni tīkls
Pievienojieties augošam profesionāļu tīklam, kas ir pabeiguši TwinLadder apmācību. Sadarbojieties starp kohortām un nozarēm.
Jautājumi, kurus droši vien uzdodat
Atbildes uz biežākajiem jautājumiem par MI pratības apmācību un 4. panta atbilstību.